Veelgestelde vragen

Een franchiseformule is een zakelijk model waarbij een ondernemer (de franchisenemer) toestemming krijgt om een bedrijf te runnen onder de naam, het merk en het bedrijfsconcept van een gevestigde onderneming (de franchisegever). Dit partnerschap biedt de franchisenemer de voordelen van een bewezen bedrijfsmodel en merkbekendheid, terwijl de franchisegever kan groeien zonder grote kapitaalinvesteringen.

Er zijn verschillende franchisevormen, maar de twee bekendste formules zijn een soft franchise en hard franchise.

Franchising werkt als een partnerschap tussen een franchisegever en een franchisenemer. De franchisegever verleent de franchisenemer een licentie om de merknaam, producten en het bedrijfsconcept te gebruiken. In ruil hiervoor betaalt de franchisenemer een initiële vergoeding en doorgaans doorlopende royalty’s. De franchisenemer runt het bedrijf volgens de richtlijnen en standaarden van de franchisegever, die op zijn beurt uitgebreide ondersteuning en training biedt. Dit systeem zorgt ervoor dat de franchisenemer kan profiteren van een bewezen bedrijfsmodel, terwijl de franchisegever kan uitbreiden zonder grote kapitaalinvesteringen.

Onze adviseurs hebben een schat aan ervaring en kennis in de franchisebranche, opgebouwd door het succesvol begeleiden van diverse formules. We begrijpen dat elke franchise uniek is en dat maatwerk essentieel is voor elk vraagstuk. Onze adviseurs blijven objectief en passen hun aanpak aan op jouw specifieke situatie. We identificeren zorgvuldig mogelijke risico’s, zodat je kostbare fouten voorkomt.

We bieden diverse pakketten aan die zijn afgestemd op jouw specifieke behoeften. Neem contact met ons op voor een op maat gemaakte offerte.

Neem contact op

Franchising biedt tal van voordelen, zoals een beproefd bedrijfsmodel en directe merkherkenning. Je krijgt niet alleen toegang tot uitgebreide training en ondersteuning van de franchisegever, maar ook tot een waardevol netwerk van andere franchisenemers. Bovendien vermindert franchising de risico’s die normaal gepaard gaan met het starten van een nieuw bedrijf.

Voor zowel de franchisegever als de franchisenemer komen er verschillende risico’s kijken bij franchising. Voor beide partijen spelen economische factoren, zoals recessies of veranderingen in de markt, een rol bij succes. Ook toenemende concurrentie en veranderingen in de regelgeving en wetgeving hebben invloed op een franchiseovereenkomst en de bedrijfsvoering. Breng daarom deze risico’s goed in kaart. De Franchise Adviseur biedt de nodige begeleiding en ondersteuning om deze uitdagingen aan te pakken en je franchise naar succes te leiden.

Om spraakverwarring of verschillen in interpretatie te voorkomen, stellen we samen met de franchisegever een franchiseovereenkomst op. Hierin staan alle rechten en verplichtingen, algemene voorwaarden, algemene betalingsvoorwaarden, garantieverklaringen en nog veel meer.

Een franchisevereniging vertegenwoordigt de gezamenlijke belangen van alle franchisenemers, versterkt de collectieve kracht en zorgt voor effectieve belangenbehartiging. Door een vereniging op te richten, bundel je de krachten van alle betrokkenen en zorg je ervoor dat de belangen van elke franchisenemer optimaal worden behartigd.

Een franchisegever is een persoon of een bedrijf dat een succesvol bedrijfsmodel heeft ontwikkeld en dit model beschikbaar stelt aan andere ondernemers, de franchisenemers. De franchisegever verleent de rechten om de merknaam, het bedrijfsconcept en de operationele processen te gebruiken. In ruil hiervoor ontvangt de franchisegever een entreefee en een maandelijkse franchisefee gebaseerd op de omzet van de franchisenemer. De franchisegever zorgt voor training, ondersteuning en marketing. Zo wordt er voor gezorgd dat alle franchisenemers het bedrijfsmodel succesvol kunnen overnemen en beheren.

Het opzetten van een franchiseformule begint met een uitgewerkt concept. Dit concept is succesvol op één of meerdere locaties voordat het wordt uitgebreid naar meerdere franchisenemers. In de eerste fase van het opstellen van een franchise stel je de franchisedocumenten op. De documenten bestaan uit een franchisehandboek en franchisecontract. Het handboek bevat alle processen, richtlijnen en normen die de franchisenemers moeten volgen. De juridische documentatie verwijst telkens naar dit handboek. Deze documenten beschermen zowel de franchisegever als de franchisenemer en zorgen voor duidelijke afspraken. Als de documenten opgesteld zijn, ga je opzoek naar geschikte franchisenemers die passen bij jouw formule. Ten slotte bied je training en ondersteuning aan om ervoor te zorgen dat elke nieuwe vestiging succesvol van start gaat.

Een franchisegever biedt het concept, de merknaam en de operationele kennis aan franchisenemers. De franchisegever zorgt voor een basis door het leveren van training, marketingondersteuning en voortdurende begeleiding. Hierdoor kunnen franchisenemers profiteren van een bewezen bedrijfsmodel en een herkenbare merknaam. Daarnaast houdt de franchisegever toezicht op de naleving van de vastgestelde richtlijnen en procedures om de kwaliteit en uniformiteit van de franchiseformule te waarborgen. Dit omvat regelmatige controles en evaluaties van de prestaties van de franchisenemers.

De winstgevendheid van een franchise voor de franchisegever hangt af van verschillende factoren. Dit omvat de populariteit en het succes van de franchiseformule, de efficiëntie van de operaties en de mate van ondersteuning die aan franchisenemers wordt geboden. Over het algemeen kan een franchisegever een stroom van inkomsten genereren door middel van franchisefees. Deze inkomsten zijn gebaseerd op een percentage van de omzet van de franchisenemers. Door het uitbreiden van het aantal vestigingen kan een franchisegever gebruik maken van schaalvoordelen en de merkwaarde verder versterken, wat de winstgevendheid verder kan verhogen.

De gemiddelde franchisefee varieert afhankelijk van de sector, de bekendheid van het merk en de ondersteuning die wordt geboden. Over het algemeen ligt de entreefee tussen de €10.000 en €50.000. Deze fee dekt vaak de kosten voor training, het gebruik van de merknaam en toegang tot het bedrijfsmodel. Naast de entreefee betaalt de franchisenemer doorgaans ook een maandelijkse franchisefee, meestal een percentage van de bruto-omzet, variërend van 5% tot 10%.

Ja, je kunt zeker meerdere franchiselocaties bezitten! Veel succesvolle franchisenemers kiezen ervoor om hun bedrijf uit te breiden door meerdere vestigingen te openen. Dit biedt niet alleen de kans om je succes uit te breiden, maar ook om schaalvoordelen en verhoogde omzet te realiseren.

Vind franchisenemers die perfect passen bij de waarden en visie van jouw franchiseconcept met onze Werving & Selectie-dienst. We creëren een gedetailleerd profiel van je ideale kandidaat en gebruiken de juiste media en promotiemateriaal om hen aan te trekken. Dit proces vereist wekelijkse inzet en voortdurende coördinatie om de beste kandidaten te vinden.

Afhankelijk van de branche en persoonlijke situatie varieert de tijd voor de ontwikkeling van een franchiseformule. Over het algemeen neemt dit proces ongeveer 3 maanden in beslag.

Als franchisegever heb je een zorgplicht richting je franchisenemers. Dit betekent dat je zowel commerciële als technische ondersteuning biedt en verantwoordelijk bent voor hun begeleiding. Je bent het eerste aanspreekpunt voor de franchisenemer, zodat zij optimaal kunnen groeien en zich verder ontwikkelen binnen de franchiseformule.

Als franchisegever profiteer je van verschillende voordelen. Allereerst kun je snel uitbreiden zonder zelf grote investeringen te doen in nieuwe vestigingen, omdat de franchisenemers deze kosten op zich nemen. Daarnaast vergroot je de naamsbekendheid en het bereik van je merk door de aanwezigheid van meerdere vestigingen. Dit kan leiden tot een grotere klantengroep en hogere omzet. Bovendien krijg je een stabiele inkomstenstroom uit de entreefee en de maandelijkse franchisefees. Een ander voordeel is dat franchisenemers vaak zeer gemotiveerd zijn om succesvol te zijn, omdat ze een eigen investering hebben gedaan en profiteren van hun eigen werk.

Hoewel er veel voordelen zijn, zijn er ook nadelen aan het zijn van een franchisegever. Een belangrijk nadeel is dat je een deel van de controle over de dagelijkse bedrijfsvoering uit handen geeft aan de franchisenemers. Dit kan leiden tot inconsistenties in de manier waarop het merk wordt gepresenteerd en de klanttevredenheid. Ook kan het beheren en ondersteunen van een groot aantal franchisenemers tijdrovend en complex zijn. Daarnaast moeten franchisegevers investeren in uitgebreide training en voortdurende ondersteuning om ervoor te zorgen dat alle franchisenemers succesvol kunnen zijn. Ten slotte kunnen juridische kwesties ontstaan als franchisenemers de contractuele afspraken niet nakomen, wat kan leiden tot dure en tijdrovende geschillen.

Een franchiseformule kiezen begint met grondig onderzoek naar sectoren die je interesseren en waarin je ervaring hebt. Beoordeel de reputatie en het succes van franchisegevers en let op de ondersteuning die zij bieden. Analyseer de kostenstructuur en zorg ervoor dat de formule past bij jouw doelen. De Franchise Adviseur begeleidt je graag bij het vinden van een passende franchisegever.

Je bent als franchisenemer verantwoordelijk voor het naleven van de operationele procedures en standaarden van de franchisegever. Je beheert de dagelijkse bedrijfsvoering en betaalt de royalty’s en andere vergoedingen, zoals vastgelegd in de franchiseovereenkomst.

Ja, in veel gevallen kun je je franchise verkopen. Dit vereist vaak goedkeuring van de franchisegever. Er kunnen specifieke voorwaarden en procedures zijn waaraan je moet voldoen bij de verkoop van jouw franchise.

Bij het faillissement van een franchisegever blijft de franchiseovereenkomst in principe van kracht. Vaak bevat de overeenkomst echter een clausule die onmiddellijke opzegging bij faillissement toestaat. De formule komt dan onder beheer van een curator, die beslist of de formule wordt beëindigd of verkocht en voortgezet. Ook bepaalt de curator welke ondersteuning franchisenemers krijgen tijdens dit proces. Het is essentieel om juridische bijstand in te schakelen als je franchisegever failliet gaat, zodat je goed voorbereid bent op de gevolgen.