Skip to main content
Beoordeeld met 4.7 op Google

Franchise starten

Er zijn twee manieren om een franchise te starten:

1 - Je sluit aan als franchisenemer bij een bestaande, bewezen franchiseformule.

2 - Je bouwt van jouw eigen goedlopende bedrijf een nieuwe franchiseformule.

De FranchiseAdviseur begeleidt je bij beide routes. Met jarenlange ervaring en expertise bieden we begeleiding op maat, zodat je met vertrouwen kunt starten. Plan een gratis adviesgesprek en ontdek wat de beste aanpak is voor jouw situatie.

Gratis adviesgesprek inplannen

Snel naar

Wat is een franchise?

Een franchise is een samenwerking tussen twee partijen: de franchisegever en de franchisenemer. De franchisegever stelt een bewezen bedrijfsconcept, merknaam en operationele ondersteuning beschikbaar. De franchisenemer runt vervolgens een eigen onderneming op basis van dit concept, met gebruik van de merknaam en richtlijnen van de franchisegever.

Dit model biedt de franchisenemer de kans om te profiteren van een bestaand en bewezen bedrijfsmodel. Voor de franchisegever is het een manier om het netwerk uit te breiden zonder zelf elke nieuwe vestiging te financieren en te bemensen.

Franchise beginnen als franchisegever

Een franchise beginnen geeft jou als franchisegever de mogelijkheid om jouw formule gecontroleerd uit te breiden. Je biedt nieuwe franchisenemers een bewezen bedrijfsmodel, training en marketingondersteuning, zodat zij succesvol van start kunnen gaan.

Een cruciale vraag daarin: hoe weet je of je de juiste kandidaten aantrekt? De FranchiseAdviseur helpt je bij de werving en selectie, van het opstellen van een kandidaatprofiel tot het afronden van de contractering.

Franchise starten met De FranchiseAdviseur

De Franchise Adviseur ondersteunt franchisegevers bij het opzetten van een solide franchiseformule. We combineren jarenlange ervaring met een aanpak op maat, zodat je met vertrouwen kunt starten.

In de eerste fase stellen we samen de drie basisdocumenten op: het franchisehandboek, de franchiseovereenkomst en de geheimhoudingsverklaring. Het franchisehandboek stellen we op aan de hand van bewezen strategische methodes en modellen.

Onze sessies zijn strategisch van aard. Je krijgt gedurende het traject veel vragen over de toekomst van jouw formule. Wij zijn er om die vragen te beantwoorden en de juiste keuzes scherp te krijgen. Wil je weten hoe we jouw specifieke situatie kunnen ondersteunen? Neem gerust contact met ons op.

Deze franchisegevers gingen je voor

Van horecaformules en fitnessstudio's tot zorgcollectieven en internationale restaurantketens. Ondernemers uit uiteenlopende sectoren gingen je voor. Lees wat zij zeggen over de samenwerking met De Franchise Adviseur.

Voordelen van een franchise openen

Franchise is een van de effectiefste manieren om een bewezen concept snel te schalen. Dit zijn de concrete voordelen voor jou als franchisegever:

  • Groter bereik, minder eigen kapitaal. Franchisenemers investeren in hun eigen vestiging. Jij breidt uit zonder elke locatie zelf te financieren.
  • Een netwerk van gedreven ondernemers. Franchisenemers hebben huid in het spel. Ze investeren hun eigen geld en zijn daardoor intrinsiek gemotiveerd om te presteren.
  • Schaalvoordelen in inkoop en marketing. Een groter netwerk geeft je meer onderhandelingsruimte bij leveranciers en meer bereik met minder marketingkosten.
  • Sterkere merkpositie. Iedere nieuwe vestiging versterkt je naamsbekendheid en vergroot het vertrouwen in jouw merk bij klanten.

Aandachtspunten bij een franchise openen

Franchise is niet zonder uitdagingen. Wie dat van tevoren weet, kan er goed op voorbereid zijn.

  • Minder directe controle over de bedrijfsvoering. De franchisenemer runt zijn eigen vestiging. Een strak franchisehandboek en duidelijke contractafspraken beperken het risico op inconsistentie.
  • Werving en training kosten tijd en middelen. Het vinden, opleiden en begeleiden van nieuwe franchisenemers vraagt een structurele investering. Goed georganiseerde onboarding maakt het schaalbaar.
  • Jouw merkimago hangt deels af van je franchisenemers. Een slecht presterende franchisenemer heeft impact op het hele netwerk. Goede selectie aan de voorkant is de beste investering.

Heb je vragen of wil je een franchise beginnen?

Plan een gratis adviesgesprek in of neem direct contact op. Onze adviseurs denken mee over jouw specifieke situatie en geven concreet en persoonlijk advies.

Neem contact met ons op  | 
085 401 1699  | 
info@franchiseadviseur.nl

Veelgestelde vragen over een franchise beginnen

Lees onze veelgestelde vragen over een franchise beginnen. Staat je vraag er niet tussen? Bekijk dan al onze veelgestelde vragen of neem contact met ons op!

De kosten variëren per situatie en hangen af van het gewenste ondersteuningsniveau en de complexiteit van jouw concept. We werken met pakketten op maat. Neem contact op voor een offerte die past bij jouw situatie.

Dat hangt af van de branche, de complexiteit van je concept en jouw persoonlijke situatie. Over het algemeen duurt het ontwikkelen van een franchiseformule 3 tot 6 maanden. Hoe completer je bestaande documentatie, hoe sneller het traject verloopt.

Een franchiseadviseur heeft een specifieke kennis en ervaring die de meeste ondernemers niet zelf hebben. We herkennen valkuilen vroeg, werken met bewezen methodes en passen onze aanpak aan op jouw specifieke situatie. Dat bespaart tijd, voorkomt kostbare fouten en versnelt de groei van je formule.

Tijdens het opzetten van de franchiseformule ben je altijd welkom met vragen. Daarnaast plannen we vaste sessies in om de voortgang te bewaken en strategische keuzes samen te maken. De frequentie past zich aan op de fase van het traject.

Het franchisehandboek beschrijft hoe de formule werkt: alle processen, werkwijzen en standaarden die een franchisenemer moet kennen en opvolgen. Het franchisecontract legt de rechten en plichten van beide partijen juridisch vast en verwijst naar het handboek. Beide documenten zijn verplicht en onmisbaar voor iedere franchiseformule.

De hoogste tijd om samen nieuwe ambities te ontdekken

Jesse van der Lely
Eigenaar
Mari en Marjolein de Jongh
Eigenaren
Jan-Derek Groenendaal
Managing Director Grandvision Benelux
Romana Morais
Eigenaar
Martijn van Mosel
Eigenaar
Jimmy van Ommeren en Joshua den Oude
Eigenaren
Jon van de Kamp en Iris Droog
Eigenaren
Andreas Myhrman & Carl Gustafsson
CEO / International Expansion Manager

De juiste tools voor doorontwikkeling

Onze Toolbox

Verdienmodel

We werken het verdienmodel voor zowel franchisegever als franchisenemer uit. Daarbij is het belangrijk dat de fee die je ontvangt in evenwicht is met jouw toegevoegde waarde. Want alleen dan is de formule toekomstbestendig.

Franchisehandboek

Om onduidelijkheden te voorkomen, staan alle spelregels beschreven in een franchisehandboek. Deze zijn verdeeld over 19 bedrijfskundige onderdelen, zoals marketing, ICT en overlegstructuren. Goed om te weten: dit franchisehandboek is een verplicht onderdeel van elke formule.

Franchiseovereenkomst

Alle rechten en plichten die in het franchisehandboek staan, leggen we vast in een waterdichte franchiseovereenkomst: juridisch correct en up-to-date. Documenten zoals de algemene betalingsvoorwaarden, inkoopovereenkomsten en intellectuele eigendomsrechten, rayoneringen nemen we op als bijlagen.

Geheimhoudingsverklaring

Om te voorkomen dat een kandidaat franchisenemer na verkennende gesprekken je formule (of onderdelen daarvan) met anderen deelt, stellen we een geheimhoudingsverklaring op. Voor sommige is dit document beter bekend als een Non-Disclosure Agreement (NDA) en maakt onderdeel uit van de Pre Contractuele Fase.

Begeleiding en coaching

We ondersteunen je met inhoudelijke adviezen en praktische tips. Daarbij kun je rekenen op onze betrokkenheid en profiteren van onze jarenlange specialistische ervaring op het gebied van franchise.

Formulemanagement

Omdat een formule continu in ontwikkeling is, blijven we meedenken over verbeteringen en vernieuwingen. En ook zorgen we ervoor dat alle documenten up-to-date blijven, franchise handboek bijgewerkt wordt en de jaarplannen uitgevoerd worden. Staat er veel te gebeuren? Dan kunnen we deze werkzaamheden ook als interim-formulemanager uitvoeren in verschillende vormen.

Canvas strategisch businessmodel

We maken een fictieve foto van je bedrijf over 3-5 jaar, waarbij we je businessmodel beschrijven in de ideale wereld. Dit geeft perspectief en helpt koers bepalen. Om het ideaalbeeld waar te maken, zetten we ambities om in actiepunten en kpi’s en beschrijven we hoe de beloftes aan de markt waargemaakt kunnen worden. Elke dag weer…

Franchiseportaal

Alle documenten die nodig zijn, vind je overzichtelijk terug in ons online portaal. Wordt er iets gewijzigd? Dan krijg je automatisch een melding. Het franchiseportaal is stevig beveiligd, heeft verschillende rechtenniveaus en is toepasbaar in meerdere talen. Het Portaal kan gebruikt worden door zowel franchisegevers als ook door franchisenemers onderling.

DISC-model

Wil je weten of een franchisenemer bij de formule past? Dan kijken we niet alleen naar kennis en ervaring, maar met het DISC-model ook naar gedrag. Hoe leer je elkaar beter begrijpen, je sluit immers een overeenkomst voor meerdere jaren met elkaar. Dit model is overigens ook inzetbaar op andere gebieden: van coaching en verkoop tot bedrijfscultuur en leiderschap.

Werving en selectie

We begeleiden je bij de zoektocht naar nieuwe franchisenemers. Belangrijke troeven hierbij: ons uitgebreide netwerk en kennis van de franchise markt. Zijn we in gesprek met een kandidaat? Dan kijken we vooral naar de persoon en bewaken het pre contractuele toetredingsproces. Daarnaast geven we zekerheid in het proces door onze ervaring en expertise toe te passen op de toetreding.

Precontractueel Informatie Document (PID)

Volgens de Wet Franchise moet je tijdens de precontractuele fase alle relevante informatie delen met een kandidaat franchisenemer. Dat kan via een PID. Ons proces is zo ingericht dat een extra PID niet noodzakelijk is. Je moet echter wel minimaal vier weken een stand still periode in stand houden, die ook ingebouwd is in onze procedures.

Export

Wil je internationale groei met franchise? Elk land heeft zo zijn eigen wetten en regels, die onder meer invloed hebben op contracten, belastingen en het verdienmodel. Wij zoeken dit tot op de bodem voor je uit. Er zijn verschillende manieren om Internationaal te groeien en daar helpen we graag bij met onze kennis en ervaring.

Benchmark

Met een benchmarkonderzoek vergelijken we franchisenemers op 5 vlakken: klant, financieel, interne processen en innovatie en leren. Wie doet het goed en wie niet? En waarom is dat zo? Met de verkregen inzichten kun je gericht bijsturen: per locatie of voor de complete formule. Benchmark is een belangrijk instrument voor franchisenemers om inzicht te verkrijgen in hun prestaties en voor franchisegevers een belangrijke toegevoegde waarde.

Jaarplan

Iedere partij in de franchisesamenwerking, zowel franchisegever als ook de gelieerde franchisenemers, dienen een jaarplan op te maken. Dit vertelt tijdig iets over de ambities en koers die de formule of onderneming wenst te varen. Eerst met elkaar de inhoud bespreken, daarna pas uitvoeren. Gebruik de kennis en kunde van de franchisenemers om het plan van franchisegever naadloos aan te laten sluiten op deze wensen.

Update franchisedocumenten

Je formule is continu in ontwikkeling, dus je documenten moeten dat ook zijn. In goed overleg scherpen we deze voor je aan. Ook checken we belangrijke franchisedocumenten periodiek voor je, zoals het franchisehandboek en juridische overeenkomsten zoals geheimhoudingsverklaring en franchisecontract.

Franchisevereniging

We richten een franchisevereniging op als professioneel overlegorgaan, waarbij we vaak als onafhankelijk franchise specialist de voorzittersrol nemen. Het bestuur behartigt de belangen van alle aangesloten leden op het gebied van bijvoorbeeld formulemanagement, contracten en fees en vormt een gespecialiseerde toevoeging op de kennis van de franchisenemers op het gebied van franchise. (je haalt meer kennis in huis/aan tafel)

Commissies

Met verschillende commissies op operationeel niveau worden taken en verantwoordelijkheden duidelijk en vergaderingen effectiever. We helpen je deze commissies samenstellen en monitoren de voortgang binnen iedere werkgroep.

Mediation

Is er een conflict tussen franchisegever en franchisenemer? Dan treden we op als mediator: we analyseren de ontstane situatie en bemiddelen onafhankelijk. Met onze kennis en ervaring weten we probleemsituaties snel te localiseren.

Strategie en positionering

De beste aanpak begint met de juiste strategie. Dat geldt ook voor het ontwikkelen van een franchiseformule. Waar liggen kansen en bedreigingen? En hoe ga je ermee om?

Ons advies biedt vrijheid en focus tegelijk

Met commitment en een vooruitziende blik willen we waardevol voor je zijn. Ben je benieuwd wat we voor jou kunnen betekenen? Aarzel niet om contact met ons op te nemen.

Kies voor kennis

Van veranderende wetten tot inspirerende verhalen: we houden je op de hoogte van alles wat er in de franchisewereld speelt. Meld je aan voor onze nieuwsbrief en mis niets.
Groenestraat 294,
Unit B109
6531 JC Nijmegen