Een franchiseformule is een zakelijk model waarbij een ondernemer (de franchisenemer) toestemming krijgt om een bedrijf te runnen onder de naam, het merk en het bedrijfsconcept van een gevestigde onderneming (de franchisegever). Dit partnerschap biedt de franchisenemer de voordelen van een bewezen bedrijfsmodel en merkbekendheid, terwijl de franchisegever kan groeien zonder grote kapitaalinvesteringen.

Er zijn verschillende franchisevormen, maar de twee bekendste formules zijn een soft franchise en hard franchise.

Franchising werkt als een partnerschap tussen een franchisegever en een franchisenemer. De franchisegever verleent de franchisenemer een licentie om de merknaam, producten en het bedrijfsconcept te gebruiken. In ruil hiervoor betaalt de franchisenemer een initiële vergoeding en doorgaans doorlopende royalty’s. De franchisenemer runt het bedrijf volgens de richtlijnen en standaarden van de franchisegever, die op zijn beurt uitgebreide ondersteuning en training biedt. Dit systeem zorgt ervoor dat de franchisenemer kan profiteren van een bewezen bedrijfsmodel, terwijl de franchisegever kan uitbreiden zonder grote kapitaalinvesteringen.

Onze adviseurs hebben een schat aan ervaring en kennis in de franchisebranche, opgebouwd door het succesvol begeleiden van diverse formules. We begrijpen dat elke franchise uniek is en dat maatwerk essentieel is voor elk vraagstuk. Onze adviseurs blijven objectief en passen hun aanpak aan op jouw specifieke situatie. We identificeren zorgvuldig mogelijke risico’s, zodat je kostbare fouten voorkomt.

We bieden diverse pakketten aan die zijn afgestemd op jouw specifieke behoeften. Neem contact met ons op voor een op maat gemaakte offerte.

Neem contact op

Hoewel franchise veel voordelen biedt, zijn er ook nadelen waar rekening mee moet worden gehouden. Franchisenemers hebben minder vrijheid om eigen ideeën door te voeren en moeten zich houden aan de richtlijnen van de franchisegever. Dit kan beperkt zijn voor ondernemers die graag hun eigen visie willen volgen. Daarnaast zijn er kosten die een deel van de winst verminderen. Er kunnen spanningen ontstaan als franchisenemers het niet eens zijn met het beleid of de beslissingen van de franchisegever. Tot slot is het succes van een franchisenemer afhankelijk van de reputatie van de franchiseformule.

Franchise biedt verschillende voordelen voor ondernemers. Een van de belangrijkste voordelen is het gebruik van een goed lopend bedrijfsmodel. Doordat het model op één of meerdere locaties al succesvol is, wordt de kans op succes verhoogt. Franchisenemers krijgen toegang tot de merknaam en reputatie van de franchise, dit helpt om snel een succesvolle locatie op te bouwen. De toegevoegde waarde van een franchiseformule bevat: gezamenlijke marketing, operationele begeleiding en inkoopvoordelen. 

Voor zowel de franchisegever als de franchisenemer komen er verschillende risico’s kijken bij franchising. Voor beide partijen spelen economische factoren, zoals recessies of veranderingen in de markt, een rol bij succes. Ook toenemende concurrentie en veranderingen in de regelgeving en wetgeving hebben invloed op een franchiseovereenkomst en de bedrijfsvoering. Breng daarom deze risico’s goed in kaart. De Franchise Adviseur biedt de nodige begeleiding en ondersteuning om deze uitdagingen aan te pakken en je franchise naar succes te leiden.

Om spraakverwarring of verschillen in interpretatie te voorkomen, stellen we samen met de franchisegever een franchiseovereenkomst op. Hierin staan alle rechten en verplichtingen, algemene voorwaarden, algemene betalingsvoorwaarden, garantieverklaringen en nog veel meer.

Een franchisevereniging vertegenwoordigt de gezamenlijke belangen van alle franchisenemers, versterkt de collectieve kracht en zorgt voor effectieve belangenbehartiging. Door een vereniging op te richten, bundel je de krachten van alle betrokkenen en zorg je ervoor dat de belangen van elke franchisenemer optimaal worden behartigd.

Franchise is een bedrijfsmodel waarbij de franchisenemer ook wel een onafhankelijke ondernemer, het recht krijgt om een bestaande formule te gebruiken voor zijn eigen locatie. De franchisenemer start zijn eigen franchiselocatie. Binnen het bedrijfsmodel valt het gebruik van de merknaam, producten, diensten en bedrijfsprocessen van de franchisegever. In ruil daarvoor betaalt de franchisenemer een entreefee en een franchisefee op basis van de omzet. De franchisegever biedt voor de fees ondersteuning en training, zodat de franchisenemer het bedrijf volgens de richtlijnen kan runnen. Dit model maakt het voor ondernemers/ franchisenemers mogelijk om met minder risico een eigen bedrijf te starten.

Een franchisefee is een maandelijks percentage van de omzet die je betaald aan de franchisegever. Voor dit bedrag krijg je trainingen en mag je het merk van de franchisegever gebruiken. Een franchiseformule heeft vaak standaard bedrijfsprocessen met vaste partners deze kosten zit vaak ook in de franchisefee. De franchisfee is per branche verschillend zo kan de franchisefee in de horeca variëren van 5 tot 10%, in de dienstverlening kan dit percentage bijvoorbeeld hoger zijn. Naast de franchisefee betaal je meestal een entreefee om jezelf in de formule te kopen. Net als de franchisefee verschilt de entreefee per formule. Dit is vaak afhankelijk van de totale investering die nodig is om een franchiselocatie te openen.

Of franchise verstandig is, hangt van verschillende factoren af. Voor veel ondernemers biedt het een aantrekkelijke optie vanwege het lagere risico en de ondersteuning die wordt geboden. Het is vooral geschikt voor ondernemers die behoefte hebben aan duidelijkheid. Doordat er een voorbeeld is hoe het concept opgezet moet worden is er ervaring aanwezig hoe een locatie opgezet moet worden. Voor het aangaan van een franchisecontract moeten ondernemers realistische verwachtingen hebben over de kosten, de verplichtingen en de potentiële winst. Met de juiste voorbereiding en een goede match tussen de ondernemer en de franchiseformule kan franchise een zeer succesvolle en verstandige keuze zijn.

Er zijn verschillende vormen van franchise, die variëren afhankelijk van de mate van betrokkenheid en controle van de franchisegever en de franchisenemer. De drie meest voorkomende vormen zijn:

1. Licentiebasis
   Je werkt onder de naam en formule van een merk, maar met meer zelfstandigheid dan bij traditionele franchise. Je betaalt doorgaans voor het gebruik van de merknaam, knowhow en systemen.

2. Eigen locaties
   De formulehouder runt zelf alle vestigingen. Er is geen sprake van franchisenemers, maar het merk groeit via eigen investeringen en personeel.

3. Franchise
   Dit is de klassieke vorm: jij wordt zelfstandig ondernemer onder een bewezen merk. Je krijgt ondersteuning vanuit de formule, maar bent zelf verantwoordelijk voor jouw vestiging.

4. Joint venture
   Hierbij start je samen met de formulehouder een vestiging, waarbij jullie beiden aandeelhouder zijn. Verantwoordelijkheid én winst worden gedeeld.

Een franchise kan winstgevend zijn, dit hangt wel af van bepaalde factoren, zoals de bekendheid van de franchise, de locatie en de marges op het product of dienst. Door te werken met een duidelijk bedrijfsmodel en te profiteren van de ondersteuning en marketing van de franchisegever, kunnen franchisenemers een winstgevende locatie opzetten. Echter, net als bij elk bedrijf, zijn er geen garanties. Het succes hangt af van de marktvraag, de mate van concurrentie en de kostenstructuur. 

De investering voor een franchise is afhankelijk per franchiseformule. De entreekosten en de kosten om een locatie op te zetten zijn bij elke formule anders. De totale investering kan variëren van enkele tienduizenden tot honderdduizenden euro’s of meer. Naast de eerste investering zijn er doorlopende kosten, zoals de franchisefee en marketingfee. Voor de start als franchisenemer laat de franchisegever duidelijk zien wat de financiële cijfers kunnen zijn voor jouw locatie. Wil jij meer informatie over de kosten bij het starten van een franchiselocatie? neem dan contact met ons op, wij staan klaar om de financiële cijfers door te nemen.